CGT Intérieur
Élections professionnelles 2026 —
votre kit de campagne
votre kit de campagne
Tous les outils, textes et jalons pour préparer, organiser et gagner la campagne au ministère de l’Intérieur.
Vote électronique : 3 – 10 décembre 2026
Les élections professionnelles de décembre 2026 sont un moment décisif pour la CGT au ministère de l’Intérieur. Cette page centralise les outils, les textes et les jalons pour que chaque responsable syndical et chaque militant·e puisse préparer, organiser et mener la campagne sans rien laisser au hasard.
La méthode en 3 temps
1
Se préparer — maintenant
Vérifier la conformité légale du syndicat, faire le bilan du mandat écoulé, cartographier les instances et bâtir le rétroplanning militant.
2
Organiser — dès l’été
Constituer les listes de candidats, définir les axes de campagne, produire les documents, planifier les réunions d’information et les tournées terrain.
3
Faire voter — du 3 au 10 décembre
Mobiliser les adhérents et sympathisants, assurer la présence sur les kiosques de vote, suivre la participation et relancer jusqu’à la clôture.
Les textes font le cadre. Les militant·es font la différence.
Les instances concernées au ministère de l’Intérieur
CSA
Comités sociaux d’administration
Ministériel, central, SGAMI, préfectures, DDI, établissements publics
CAP
Commissions administratives paritaires
Par corps et catégorie (A, B, C)
CCP
Commissions consultatives paritaires
Agents contractuels et ouvriers d’État
F3SCT
Formations spécialisées santé, sécurité, conditions de travail
Attachées aux CSA de plus de 200 agents
Textes de référence — Journal officiel du 3 juin 2026
- Arrêté du 1er juin 2026 instituant les CSA au ministère de l’Intérieur et des Outre-mer
- Arrêté du 1er juin 2026 — représentation F/H dans les CSA (Intérieur et Outre-mer)
- Arrêté du 28 mai 2026 — représentation F/H, CSA services déconcentrés PN et ENSP
- Arrêté du 29 mai 2026 — CCP police nationale (zones de défense)
- Arrêté du 29 mai 2026 — commission nationale ouvriers d’État
- Arrêté du 2 juin 2026 — CCP agents contractuels du Secrétariat général
Pilotage de campagne
–
jours
–
–
–
Actions prioritaires
Préparer
Avr–Août
Construire
Sept–22 oct.
Campagne
23 oct.–2 déc.
Vote
3–10 déc.
Résultats
Après le 10
1
Se préparer
Fiches 1, 2, 3, 4 · Avril – Août 2026
⌄
Se mettre en conformité avec ses obligations légales
Fiche 1
Conditions légales pour se présenter aux élections, dépôt des statuts, mise à jour des représentants légaux et publication des comptes.
- Statuts déposés en mairie depuis au moins 2 ans, représentants légaux à jour
- Comptes annuels publiés selon le niveau de ressources du syndicat
- Les organisations affiliées à l'UFSE-CGT peuvent se présenter via l'affiliation
Repartir d'un bilan
Fiche 2
Analyser la campagne précédente et le mandat écoulé pour identifier les forces, les faiblesses et les priorités de 2026.
- Instances couvertes, sièges gagnés ou perdus, zones de force et de faiblesse
- Ce qui a marché, ce qu'il faut reconduire ou faire différemment
- Bilan du mandat : interventions en instances, accompagnements individuels, batailles locales
Organiser le collectif militant
Fiche 3
Structurer l'équipe de campagne, répartir les rôles et les responsabilités pour que la charge ne repose pas sur quelques personnes.
- Identifier qui pilote quoi : listes, documents, terrain, suivi du vote
- Impliquer le maximum de militants dès la phase de préparation
- Éviter le burn-out en anticipant et en répartissant les tâches tôt
Construire un rétroplanning militant
Fiche 4
Partir du 3 décembre et remonter mois par mois pour décomposer la campagne en séquences réalistes selon les forces disponibles.
- Identifier les échéances fixes : dépôt des listes (22 oct.), ouverture du vote (3 déc.)
- Estimer le temps nécessaire et le nombre de militants à mobiliser pour chaque tâche
- Partager le rétroplanning largement — c'est un outil collectif, pas un document figé
2
Anticiper
Fiches 5, 6, 7, 8 · Dès le printemps
⌄
Anticiper la définition des axes de campagne
Fiche 5
Une campagne CGT est d'abord une construction politique. Définir collectivement les fils rouges qui structurent tous les supports.
- 3 registres à couvrir : salaires/carrières, conditions de travail, sens du service public
- Éviter l'effet catalogue — extraire les idées les plus fortes, pas tout lister
- Prévoir des focus ciblés : contractuels, catégorie A, populations prioritaires
Anticiper la construction des listes de candidats
Fiche 6
Les listes ne se construisent pas au dernier moment. Plus tôt on commence, plus on peut déposer partout et constituer des listes représentatives.
- Identifier dès le printemps toutes les instances à couvrir : CSA, CAP, CCP
- Constituer un vivier large, vérifier l'éligibilité et recueillir les déclarations signées en amont
- Pré-enregistrer les candidatures en ligne pour repérer les cas problématiques avant la date limite
Anticiper les documents de campagne
Fiche 7
Tracts et professions de foi se préparent bien avant l'automne. Identifier le nombre de documents, les produire et anticiper l'impression.
- Une profession de foi par scrutin est obligatoire — à déposer sur la plateforme de vote
- Bâtir un rétroplanning de production : PAO, validation politique, délais imprimeur
- Les contenus de fond peuvent être produits dès maintenant, ajustés à l'automne
Droits syndicaux en période électorale
Fiche 8
La période électorale ouvre des droits spécifiques pour toutes les organisations candidates, représentatives ou non.
- 1h de réunion spéciale élections par agent dans les 6 semaines précédant le scrutin, hors quota HMI
- ASA spéciales élections : négocier leur reconduction auprès du ministère dès maintenant
- Ces droits s'appliquent aussi aux syndicats non encore représentatifs qui déposent des listes
3
Communiquer
Fiches 9, 10, 11, 12, 13, 14 · Automne 2026
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Clés de communication pour la campagne
Fiche 9
Clarifier le message, hiérarchiser l'information, rester sobre. La communication militante perd souvent ses lecteurs à force de vouloir tout dire.
- Une idée centrale par support, formulée en titre lisible + appel à agir explicite
- Structure de base : titre > sous-titre > texte courant. Limiter les blocs et les couleurs
- Adapter le ton au public : plus combatif, pédagogique ou argumenté selon la cible
Images, droit d'auteur et campagne électorale
Fiche 10
Les robots de détection d'images non autorisées scannent le web en continu. Les pratiques bricolées exposent aujourd'hui à des amendes lourdes.
- Privilégier les productions maison ou les banques d'images sous licence connue
- Les licences Creative Commons imposent des conditions strictes à respecter
- Systématiser les crédits sur tous les supports : tracts, affiches, réseaux sociaux
Valoriser le mandat écoulé dans la campagne
Fiche 11
Les collègues votent pour une organisation dont ils ont vu l'utilité concrète. Notre activité reste notre meilleur argument de campagne.
- Traduire le bilan en exemples concrets : recrutements obtenus, circulaires négociées, accompagnements individuels
- Prévoir un encart "Ce que la CGT a obtenu" dans chaque tract et profession de foi
- Faire témoigner des militants ou collègues directement impliqués
Deux publics à ne pas négliger : contractuels et catégorie A
Fiche 12
Les contractuels représentent 24% des agents publics. Les catégorie A, 62% de la FPE. Ignorer ces deux publics dans la campagne serait une erreur.
- Prévoir un matériel spécifique contractuels : titularisation, cadres de gestion, égalité des droits
- Pour les catégorie A : la CGT défend l'encadrement au service de l'intérêt général
- Intégrer des profils contractuels et cadres A dans les listes de candidats
Réseaux sociaux et campagne électorale
Fiche 13
Les réseaux sociaux sont utiles s'ils touchent réellement les collègues visés. Un compte sans public nuit à l'image du syndicat.
- LinkedIn pour les catégorie A, Facebook pour les agents moins connectés, WhatsApp pour les relais militants
- Faire court : une idée forte, un visuel, un appel à agir — pas de longs tracts en PDF
- Ne pas se lancer sans public ni routine de publication préexistants
Communication en période électorale
Fiche 14
L'administration met à disposition des listes de diffusion électronique. Cadre strict mais droits réels à utiliser pleinement.
- Listes de diffusion fournies par l'administration : format réduit, pas de pièces jointes
- Interdit : reconstituer des listes à partir des listes électorales ou détourner des fichiers RH
- Pendant la semaine de vote : ne pas diffuser de nouveau matériel — s'en tenir aux professions de foi
4
Mobiliser
Fiches 15, 16, 17, 18 · Octobre – Décembre 2026
⌄
Utiliser les instances internes comme lancement de campagne
Fiche 15
AG, congrès, conseils nationaux : transformer ces moments statutaires en rampe de lancement pour embarquer un maximum de militants.
- Consacrer un temps spécifique aux élections dès le printemps — ne pas attendre l'automne
- Travailler collectivement sur les scrutins, les candidats, le plan de déploiement
- Repartir avec un plan de travail concret, des tâches réparties et des échéances partagées
Toucher l'ensemble du territoire
Fiche 16
Services éclatés sur tout le territoire : construire un plan de déploiement avec HMI et webinaires pour aller au contact même sans forces militantes partout.
- Cartographier les sites prioritaires et planifier des tournées cohérentes avec les relais locaux
- La visio et les webinaires permettent de toucher les personnels isolés sans frais de déplacement
- Profiter de la campagne pour renforcer les sections en difficulté
Kiosques de vote : un enjeu pour le droit de vote de toutes et tous
Fiche 17
Une part importante des agents ne travaille pas sur ordinateur. Sans kiosques accessibles, ces collègues renoncent à voter.
- Négocier avec l'administration : kiosques accessibles sur tous les horaires, secret du vote garanti
- Présence militante CGT autour des kiosques : aider à retrouver les identifiants
- Professions de foi et documentation électorale disponibles en version papier sur les kiosques
Organiser le suivi du vote
Fiche 18
En 2022, entre 500 et 800 adhérents CGT n'avaient pas voté. Un suivi organisé pendant la semaine de vote change les résultats.
- Mettre à jour les fichiers adhérents et sympathisants avant l'ouverture du scrutin
- Organiser l'équipe de suivi : qui pilote, comment répartir les listes, quels outils
- L'extraction des listes d'émargement est désormais interdite — compenser par une organisation militante rodée
+
Calendrier électoral détaillé
Toutes les échéances administratives 2026
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Grandes étapes du calendrier électoral 2026
Calendrier
De la photographie des effectifs au 1er janvier aux arrêtés de proclamation fin décembre — toutes les échéances et les points de vigilance.
- 3 juin 2026 : publication des arrêtés (cartographie CSA, parts F/H) — fait
- 22 octobre au plus tard : date limite de dépôt des listes de candidatures
- 3–10 décembre 2026 : scrutin électronique pour l'ensemble des instances
Check-list de campagne
0 / 0 tâches accomplies
Phase 1 — Se préparer
Avril – Août
0%
Statuts syndicaux déposés en mairie, représentants légaux à jour, comptes publiésFiche 1
Bilan du mandat écoulé réalisé : instances, sièges, accompagnements individuelsFiche 2
Équipe de campagne constituée, rôles répartisFiche 3
Rétroplanning militant construit et partagé avec l'équipeFiche 4
Carte des scrutins établie : instances à couvrir, zones de progression, périmètres nouveaux
Phase 2 — Anticiper
Dès le printemps
0%
Axes de campagne définis collectivement (salaires, conditions de travail, service public)Fiche 5
Vivier de candidats constitué, déclarations individuelles signées collectéesFiche 6
Quotas femmes/hommes vérifiés pour chaque liste (arrêtés du JO 3 juin 2026)Fiche 6
Professions de foi et tracts en cours de production — maquettes validées en interneFiche 7
Note "période électorale" du ministère surveillée — ASA spéciales élections négociéesFiche 8
Phase 3 — Dépôt des listes
22 octobre au plus tard
0%
Espace de dépôt en ligne ouvert et testé — candidatures pré-enregistrées
Courant septembre
Éligibilité de chaque candidat vérifiée sur la plateforme de dépôt
Avant le 22 octobre
Toutes les listes déposées dans les délais — récépissés obtenus
22 octobre au plus tard
Cas d'inéligibilité traités dans les 3 jours suivant la notification de l'administration
Au plus tard le 2 novembre
Phase 4 — Campagne active
23 oct. – 2 déc.
0%
Professions de foi déposées sur la plateforme de vote dans les délaisFiche 7
Mi-novembre
Plan de déploiement terrain exécuté : HMI, tournées, webinaires planifiésFiche 16
Réunion spéciale élections organisée (1h par agent, hors quota HMI)Fiche 8
Fichier adhérents et sympathisants mis à jour, équipe de suivi du vote constituéeFiche 18
Kiosques de vote négociés avec l'administration : accessibilité, horaires, secret du voteFiche 17
Phase 5 — Semaine de vote
3 – 10 décembre
0%
Militants présents sur les kiosques de vote dès l'ouverture
3 décembre
Relances téléphoniques des adhérents n'ayant pas encore voté organisées chaque jourFiche 18
Aucun nouveau matériel diffusé — communication limitée aux professions de foi déposéesFiche 14
Phase 6 — Après le scrutin
Résultats
0%
Résultats vérifiés — contestation déposée dans les 5 jours si anomalie constatée
Après le 10 décembre
Représentants du personnel désignés dans chaque instance dans les 15 jours
Fin décembre
Bilan de la campagne réalisé — capitalisation pour 2030
Carte des scrutins — Ministère de l'Intérieur
OUTRE-MER
Cliquez sur un département pour voir le détail
CSA ministériels, de réseau et établissements publics
Instances non cartographiables par département — arrêté du 1er juin 2026
Niveau ministériel et administration centrale
CSA ministériel unique
Représentants15 tit. + 15 supl.
Femmes38,41 %
Hommes61,59 %
CSA d'administration centrale
Représentants11 tit. + 11 supl.
Femmes45,36 %
Hommes54,64 %
CSA de réseau
CSA réseau Préfectures et SGCD
Représentants11 tit. + 11 supl.
ModeAddition des suffrages
CSA réseau DDI
Représentants11 tit. + 11 supl.
ModeAddition des suffrages
SGAMI — Secrétariats généraux pour l'administration du ministère de l'Intérieur
CSA SGAMI Est
Représentants8 tit. + 8 supl.
Femmes45,27 %
CSA SGAMI Nord
Représentants7 tit. + 7 supl.
Femmes46,22 %
CSA SGAMI Ouest
Représentants8 tit. + 8 supl.
Femmes44,56 %
CSA SGAMI Sud
Représentants8 tit. + 8 supl.
Femmes44,88 %
CSA SGAMI Sud-Est
Représentants7 tit. + 7 supl.
Femmes44,00 %
CSA SGAMI Sud-Ouest
Représentants7 tit. + 7 supl.
Femmes44,79 %
Établissements publics
CSA ANTS-ANTAI
Représentants4 tit. + 4 supl.
Femmes51,69 %
CSA CNAPS
Représentants5 tit. + 5 supl.
Femmes57,96 %
CSA ENSOSP
Représentants5 tit. + 5 supl.
Femmes38,84 %
CSA OFII
Représentants7 tit. + 7 supl.
Femmes75,38 %
CSA OFPRA
Représentants7 tit. + 7 supl.
Femmes70,71 %
CCP et instances spécifiques
Commissions consultatives paritaires — agents contractuels, ouvriers d'État et police nationale
| Instance | Type | Périmètre | Repr. | % Femmes | Parité |
|---|---|---|---|---|---|
| Agents contractuels et ouvriers d'État — Secrétariat général | |||||
| CCP agents contractuels SG | CCP | Administration centrale + services déconcentrés SG | 6 tit. + 6 supl. | 59,67 % | |
| Commission nationale ouvriers d'État | CCP | Ouvriers d'État du ministère de l'Intérieur | À définir | 9,05 % | |
| Police nationale — par zone de défense | |||||
| CCP ouvriers cuisiniers PN | CCP | National | À définir | 2,56 % | |
| CCP policiers adjoints — Île-de-France | CCP | Zone défense Île-de-France | À définir | 37,59 % | |
| CCP policiers adjoints — Nord | CCP | Zone défense Nord | À définir | 30,06 % | |
| CCP policiers adjoints — Est | CCP | Zone défense Est | À définir | 38,31 % | |
| CCP policiers adjoints — Sud-Est | CCP | Zone défense Sud-Est | À définir | 31,94 % | |
| CCP policiers adjoints — Sud | CCP | Zone défense Sud | À définir | 36,21 % | |
| CCP policiers adjoints — Ouest | CCP | Zone défense Ouest | À définir | 35,45 % | |
| CCP policiers adjoints — Sud-Ouest | CCP | Zone défense Sud-Ouest | À définir | 33,33 % | |
| Agents contractuels PN — national | |||||
| CCP agents contractuels PN — niveaux A, B, C | CCP | Agents contractuels niveaux A, B, C (hors DGSI) | À définir | 55,19 % | |
| CCP agents contractuels DGSI | CCP | Direction générale de la sécurité intérieure | À définir | 42,40 % | |
| CSA spécifiques | |||||
| CSA interdépartemental PN — Préfecture de Police | CSA | Services de police de la Préfecture de Police | 8 tit. + 8 supl. | 30,83 % | |
| CSA directions et services administratifs Préfecture de Police | CSA | Directions administratives et techniques PP | 8 tit. + 8 supl. | 39,55 % | |
| CSA proximité ENSP | CSA | École nationale supérieure de police | 6 tit. + 6 supl. | 53,49 % | |
| CSA services de l'État en Guyane | CSA | Services de l'État en Guyane | 10 tit. + 10 supl. | 47,66 % | |
CAP — Commissions administratives paritaires
Par corps et catégorie — arrêtés en attente de publication
Les arrêtés fixant la cartographie des CAP et les quotas femmes/hommes par corps n'ont pas de date limite de publication. Cette section sera mise à jour dès leur parution au Journal officiel.
| Corps / Catégorie | Type | Périmètre | Repr. | % Femmes | Parité |
|---|---|---|---|---|---|
| Personnels préfectoraux | |||||
| CAP corps préfectoral — catégorie A | CAP | Administrateurs, sous-préfets, préfets | À paraître | À paraître | — |
| CAP attachés d'administration — catégorie A | CAP | Attachés et attachés principaux | À paraître | À paraître | — |
| CAP secrétaires administratifs — catégorie B | CAP | Secrétaires administratifs et SA de classe supérieure | À paraître | À paraître | — |
| CAP adjoints administratifs — catégorie C | CAP | Adjoints administratifs et AA principaux | À paraître | À paraître | — |
| Personnels techniques et spécialisés | |||||
| CAP ingénieurs des SIC — catégorie A | CAP | Systèmes d'information et de communication | À paraître | À paraître | — |
| CAP techniciens SIC — catégorie B | CAP | Techniciens systèmes d'information | À paraître | À paraître | — |
| CAP adjoints techniques — catégorie C | CAP | Adjoints techniques de l'intérieur | À paraître | À paraître | — |
| Police nationale | |||||
| CAP officiers de police — catégorie A | CAP | Commandants, capitaines, lieutenants | À paraître | À paraître | — |
| CAP gradés et gardiens — catégorie C | CAP | Gardiens, brigadiers, brigadiers-majors | À paraître | À paraître | — |
| CAP personnels scientifiques PN — catégorie A et B | CAP | Techniciens et ingénieurs de police technique et scientifique | À paraître | À paraître | — |
| Personnels des DDI et établissements publics | |||||
| CAP DDI — catégorie A, B, C | CAP | Directions départementales interministérielles relevant du ministère | À paraître | À paraître | — |
Élections professionnelles 2026
Tu es prêt·e àt'impliquer ?
2 minutes pour dire ce que tu peux faire — distribuer des tracts, diffuser du matériel syndical, intervenir dans des commissariats, partager tes compétences.
182
jours avant le vote
8
jours de scrutin
4ans
de mandat
182
jours
Ouverture du vote
3 décembre 2026
3 décembre 2026
Ouvert à tous les agents du ministère — tes données sont traitées conformément au RGPD et utilisées uniquement pour organiser la campagne 2026.